第二点，刚才王总提到竞争的这个问题。包括其他的一些领袖级的企业在国内，我们是非常欢迎竞争的，这么多年来，也一直在竞争里面成长。我觉得关键是两点，一个是我们的产品能不能受到用户的喜欢，能不能给大家提供赚钱的硬道理，只要本着这样的原则，我觉得还是能够保持我们市场的领先地位的。

最后，因为也是想到李彦宏在结束讲话时，给行业提了这么一个呼吁，希望大家看到更熟悉的我们这个平台，希望大家能够加入到百度框计算伙伴的队伍当中来。今天已经有了很多戴有光标的伙伴，希望我们的队伍越来越大，和我们一起来把这个事业做成，更好地提高搜索的体验。各位不管是以天使投资人的身份在投资也好，还是以什么投资方式在看也好，我想你们现在在看这个公司的时候，是怎么看这个事情？比如你们会不会跟你们的投资公司去看这个事情？

雷军：我会建议所有投过资的公司，他们在发展的过程中，要尽量利用现有的开放平台，快速壮大自己。我觉得百度这一次发布的应用开放平台，也给了我们投资公司一个巨大的机会。

蔡文胜：我自己看好的方向，会是在无线互联网跟电子商务，这两点大家应该都成为一个共识了。但是这里面有一个区别，你下一个百度、或者下一个阿里巴巴、或者下一个腾讯，我觉得现在这样的机会会越来越少，当然也有可能，再过几年。作为我的投资方向，我给其他的创业者一个建议，就像雷军讲的，我们可以利用现有的平台，做成一个很赚钱的事业，不一定就非要成一个平台。

王路：我觉得开放一种心态，看一看美国现在最成功的互联网公司，都是开放的，我们也是开放的。现在美国的网站已经允许我们所有的用户用facebook的帐号登陆我们的网站，我想这个会使我们直接受益，而他们的受益会给我们带来更多变现。最近新华网和中国移动投了十几亿人民币要做搜索引擎，我想其实中国的搜索引擎不是少的，而是多得多。这几家如果都去做的话，我们作为收购者，有两个案子摆在我们面前，一个案子是我们有10%的可能性成为一个新的平台，而另外90%可能会死掉，而令爱一个是90%的可能性在百度的平台上健康可持续地发展机会，但是只有10%死掉的机会，我想我肯定会选择后者。无论在互联网领域还是在什么领域，每个人都应该找准自己的角色，做好自己的事情，这样就会得到自己想得到的。

沈皓瑜：这个开放有很多的概念，就像这个框也会包容很多的东西，未来我们确实有很长的路要去走。大家有没有最后想说的，关于这个题目。

王路：我觉得我们四个人坐在上面讲一阵子这个产业发展，这个议题就有一点点严肃。我想最后也代表他们两位给大家跟现场的来宾互动一下，我想给现场来宾出一道题，只要是非百度员工答对这道题，就送给他一个iPad，因为百度员工知道这道题的答案。在几个月前，我曾经去央视参加一个对话节目，当时有一个宏粉站起来说，你们的框做这么好，我想找北京最帅的帅哥可以找到吗，李彦宏说今天还不可以，我想未来肯定可以做到。

我的问题是说其实当你在百度的搜索框里面，输入“谁是北京市最帅的帅哥”，不需要等到很多年之后，今天在百度前十名的都是一个人的名字，看看谁能答对。无论十年有多少风雨，百度走到今天也很不容易，祝愿百度走得更好更远。

沈皓瑜：好的，谢谢大家！