黄陈大战后续 极有可能出现“两个国美”


作者:author 添加日期:2010-10-11 [留言]


极有可能出现“两个国美”

一位接近黄光裕的核心人士在接受本报记者专访时透露,现在这种结果极有可能会出现“两个国美”。由于在国美电器管理的1100多家门店中,有374家门店是黄光裕的私人资产,黄光裕家族要求于11月1日收回374家非上市门店,由黄光裕家族自己组织管理团队进行运营。

后市分析1:两个国美或由两个公司运营

国美争权事件虽已告一段落,但围绕双方之间的故事远没有结束。昨晚,一位接近黄光裕的核心人士在接受本报记者专访时透露,现在这种结果极有可能会出现“两个国美”。他表示,由于在国美电器管理的1100多家门店中,有374家门店是黄光裕的私人资产,属于非上市公司所有的门店。按照此前对国美电器的发函要求,黄光裕家族需要于11月1日收回374家非上市门店,由黄光裕家族自己组织管理团队进行运营。

“这就意味着消费者看到的国美门店,极有可能是出自于两个独立的公司在运营”,这位人士表示,影响是显而易见的,“消费者并不能分清楚哪个国美是哪家的,两个国美的经营模式、手段都有可能产生差别,甚至产品的折扣都会不一样,这样容易产生品牌混乱”。另外,在与供应商的关系处理上,也可能因为两个国美的出现而令国美的议价能力发生变化。

后市分析2:黄光裕会否继续“兴风作浪”

投资者此前普遍担心,陈晓继续留任将导致大股东持续发难。记者昨日从现场双方的态度来看,紧张关系已较之前有所缓和,黄光裕方面的官方表态也强调对“投票结果表示尊重”,虽仍说“保留采取适当行动的权利”,但黄光裕方面也坦言,不再愿意见到管理层与大股东之间“剑拔弩张”的关系。对于是否继续罢免陈晓,黄光裕方面也缓和了一些,“截至今天没有这方面的考虑”。

但国泰君安(香港)中国研究部主管蒋有衡认为,如果黄光裕胜出,国美可能会走出“内斗”漩涡,但如今陈晓依旧稳坐主席位置,“相信作为大股东的黄光裕仍会‘兴风作浪&rsquo rdquo;。

焦点分析

焦点一:“神秘人物”是谁?

昨日的股东大会现场最受业界关注的不是股东与管理层之间的对话,而是黄光裕提名董事候选人邹晓春此前放风的“神秘嘉宾”到底是谁。

记者昨日在现场从邹晓春处证实,黄光裕的二妹黄燕虹确实是神秘嘉宾之一。而记者了解到,另一位更受业界关注的神秘嘉宾则是极有可能是此前与黄光裕演绎“豪门恩怨”的黄燕虹之夫&mdash mdash;张志铭。消息人士也向本报记者透露,张志铭确实现身香港,但对于是否出席了股东大会,这位人士表示“没有看到”。张志铭是否出现甚至还引起了国美竞争对手< an on mouseover="function on mouseover() { function on mouseover() { ShowInfo(this,"002024", "51", "162097",event); } }">苏宁电器的关注,足见国美争权事件意义已超乎一个企业。

焦点二:贝恩反对陈晓增发?

贝恩投资(亚洲)董事总经理竺稼则在回答股东提问时重点强调了贝恩对于国美的贡献,“我们进入国美的时候,国美遇到了很大的困难,我认为,我们给国美带来的融资对国美是有帮助的”。

此前业界盛传贝恩对陈晓进行增发持反对态度,竺稼昨日对此回应表示,贝恩对于增发的看法是相当慎重的,因为“增发本身会带来股东权益的摊薄”,但他同时又强调,公司很多时候需要扩大股份以获得资金支持公司的发展。

黄光裕方面:

对投票结果失望

黄光裕方面于昨日晚间发表了公开声明,首先就撤销增发股份进行融资的授权获得股东及公司治理专家的支持“感到高兴”,黄光裕方面认为这一授权有可能不适当利用“作为摊薄创始股东及所有其他股东的投资之工具”。

但对于投票结果,黄光裕方面显然较失望,“缺少了来自创始股东的贡献,国美已经偏离了快速、健康发展的轨道,并正在丧失企业核心竞争力和行业领先地位。我们对于不具代表性的董事会之忧虑依然没变。”

黄光裕方面还透露,保留采取适当行动的权利,保障自己及其他股东的利益。

国美电器:

希望与黄光裕沟通

国美电器昨晚就投票结果对本报记者作出声明,指出此次股东大会结果深感欣慰,“是股东对现有管理团队过去两年的成绩的明确认可,以及证明股东对现有管理层有能力继续带领本公司实现可持续发展的信任和厚望。”

国美电器董事会在声明中强调,“希望可与包括我们的大股东黄光裕先生在内的所有股东保持顺畅、有效的沟通”,并欢迎所有利益相关方提出具建设性建议。而对于大股东与董事会之间的分歧,董事会希望就公司未来五年发展规划与大股东作进一步沟通探讨,力求就公司发展方式达成共识。这将会让董事会及管理层确保本公司的发展战略和路径与全体股东的利益一致。对于增发股份进行融资的授权被取消,董事会透露,如果公司在未来发展上需通过发行新股或可换股证券融资,董事会将寻求股东批准。

 
 

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